Strategic розпочала підготовчий етап проєкту зі зростання та розвитку компанії «Радивилівмолоко».
РадиМо є одним із лідерів серед західноукраїнських виробників молочної продукції. На сьогодні компанія переробляє близько 250 тонн молока за добу. При виготовлені компанія використовує лише натуральні складові та свіжу сировину, яку щодня доставляє на виробництво з найближчих ферм. Компанія постійно вдосконалюється та росте, щоб забезпечувати якісними продуктами харчування ще більшу кількість споживачів.
Для прискорення розвитку компанія залучила команду Strategic.
Співпраця в підготовчому етапі передбачає:
- Підготовча частина:
- запит на інформацію
- базова аналітика
- Діагностична частина:
- Проведення індивідуальних діагностичних інтерв’ю з власниками та топ-менеджментом
- Формування висновків / спільне обговорення з Власниками
- Підготовка та презентація фінального звіту
Етапи співпраці охоплюють роботи від діагностики персональних очікувань власників та попередньої оцінки поточного стану бізнесу до створення рекомендацій щодо напрямів розвитку компанії.
Результатом проєкту стане розуміння компанії що створити, що змінювати, а що варто зберегти. По завершенню проєкту компанія отримає незалежний експертний погляд Strategic на бізнес та рекомендації щодо посилення ринкових позицій.