Теva Ukraine входить у топ-10 найбільших фармацевтичних компаній в Україні; є частиною провідної міжнародної фармацевтичної корпорації Теva Pharmaceuticals.
Тривалість проекту: 4 місяці
Роки виконання: 2008-2009
ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:
Розробити й запустити стратегію інтеграції українських представництв компаній Тeva Pharmaceuticals і PLIVA за 90 днів.
ПІДХІД STRATEGIC:
У роботі керувалися такими основними принципами:
- Пошук третьої точки опори — смислу, який став би спільним для двох компаній на майбутнє. Цей крок було реалізовано через розробку нової стратегічної ідеї та стратегічних цілей компанії з урахуванням того, що нові візія та місія для українського підрозділу повинні корелювати з глобальною візією Тeva Pharmaceuticals
- Ринковий фокус. Основним параметром успішності проекту було визначено приріст продажу в період інтеграції та за підсумками року
- Фокус на оптимізації бізнес-моделі, спрямованій на отримання меншого відношення затрат до прибутку. Критерієм визначили збільшення EBITDA за підсумками року
- Технологічна прозорість інтеграції з точки зору контрольованості змін, зрозумілості процесів усім його учасникам і прогнозованості результатів
РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ:
- Розроблено:
- стратегію інтеграції;
- нову модель об’єднаних бізнес-юнітів;
- нову продуктову стратегію;
- схему розподілу field force у регіонах України;
- нову організаційну структуру компанії;
- принципи об’єднання двох бізнес-культур.
- Проведено розстановку людей із двох компаній в новій організаційній структурі
- Оцінено й мінімізовано бізнес-ризики
- Оцінено та задіяно синергію від інтеграції
Завдяки професіоналізму учасників результати виявились дуже успішними:
- Досягнуто цільових фінансових та ринкових показників за підсумками року
- Інтеграцію українських підрозділів Тeva і PLIVA визнано найкращою серед проведених в інших країнах
