IPCOM — виробник і дистриб’ютор обладнання для ринку телекомунікацій та інтегральних індивідуальних рішень.
Тривалість: 2 місяці
Роки виконання: 2012-2013
ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:
Провести діагностику компанії та розробити максимально ефективний антикризовий план дій.
ПІДХІД STRATEGIC:
Передбачалась робота в таких аспектах:
- Діагностика стану бізнесу: фінансових результатів; ринкових показників; якості роботи системи; рівня бізнес-культури й готовності команди до змін; корпоративних відносин
- Формування висновків та рекомендацій
- Деталізація антикризового плану
- Підготовка команди до реалізації плану
РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ:
- Сформовано декілька альтернативних сценаріїв антикризового плану
- Деталізовано вибраний акціонерами антикризовий план дій
БІЗНЕС-ЕФЕКТ:
- Досягнуто цільових фінансових параметрів за 3 місяці