IPCOM — виробник і дистриб’ютор обладнання для ринку телекомунікацій та інтегральних індивідуальних рішень.

Тривалість: 2 місяці

Роки виконання:  2012-2013

ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:

Провести діагностику компанії та розробити максимально ефективний антикризовий план дій.

ПІДХІД STRATEGIC:

Передбачалась робота в таких аспектах:

• Діагностика стану бізнесу: фінансових результатів; ринкових показників; якості роботи системи; рівня бізнес-культури й готовності команди до змін; корпоративних відносин
• Формування висновків та рекомендацій
• Деталізація антикризового плану
• Підготовка команди до реалізації плану