Today
16
06
,
2021
18.02.2020
Загальний вектор і пріоритети розвитку компанії Smart Solutions на 2020-2024 рр. як єдиного HR-бізнесу

Smart Solutions — провідний провайдер HR-послуг і послуг аутсорсингу бізнес-процесів в Україні та країнах СНД.

Щоб утримати високі позиції в індустрії HR-послуг компанія Smart Solutions залучила Strategic для проведення BizDev-сесії.

Задача проєкту:

Визначити загальний вектор і знайти пріоритети розвитку компанії на 2020-2024 рр. як єдиного HR-бізнесу.

Етапи проєкту:

  1. Визначення Візії Smart Solution Group 2020-2024
    • Стратегічна діагностика:
      • Виявлення напрямку в розвитку: що потрібно створювати нового, що міняти, що зберегти на період часу (BizDev Стратегія). Діагностика та надання рекомендацій на візійну сесію
    • Візійна сесія СПІВВЛАСНИКІВ:
      • Формулювання Візії Smart Solutions Group 2024

      • Визначення стратегічних цілей, пріоритизування напрямків розвитку
  2. Bizdev Session 2020 з КОМАНДОЮ Smart Solution Group:
    • Синхронізація очікувань / цілей, векторів розвитку від СПІВВЛАСНИКІВ з командою
    • Формування цільового портфеля продуктів
    • Проектування цільової інтеграційно-організаційної архітектури

Результати проєкту:

  • Стратегічна оцінка стану і потенціалу компанії
  • Виявлено напрямки в розвитку: що потрібно створювати нового, що міняти, що зберегти на період часу (стратегія BizDev)
  • Візія Smart Solution Group 2020-2024
  • Цільовий / візійний портфель продуктів
  • Цільова інтеграційна модель команди — організаційна архітектура
  • Переклад рішень команди у внутрішній документ (* ppt)

Для досягнення стійкого результату розроблена карта ключових ініціатив на 2020 рік.

Subscribe to the News


Read also