StrategicРезультати клієнтів
Сьогодні
8
07
,
2020
Результати клієнтів
ADAMA Україна
ADAMA Україна
Розробити стратегію сталого зростання і розвитку
06.08.2017
Читати повністю
Global Spirits (ТМ «ХОРТИЦЯ»)
Global Spirits (ТМ «ХОРТИЦЯ»)
Трансформація українського холдингу
28.09.2016
Читати повністю
ADAMA Україна
Розробити стратегію сталого зростання і розвитку
06.08.2017
Читати повністю
Global Spirits (ТМ «ХОРТИЦЯ»)
Трансформація українського холдингу
28.09.2016
Читати повністю
ЮВЕЛІРНИЙ ДІМ SOVA
ТИМЧАСОВЕ УПРАВЛІННЯ: Прискорення втілення стратегії
14.08.2016
Читати повністю
ФАРМАЦЕВТИЧНА ФІРМА “ДАРНИЦЯ”
Розробка стратегії бізнесу. Запуск трансформації компанії.
16.07.2016
Читати повністю
ГРУПА КОМПАНІЙ «РОСА»
ТИМЧАСОВЕ УПРАВЛІННЯ: Запуск втілення стратегії
25.07.2015
Читати повністю
ГРУПА «1+1 МЕДІА»
Формування візії розвитку та організаційної моделі групи «1+1 медіа»
03.06.2015
Читати повністю
ТОВ «МАРІН ДИЗАЙН ІНЖИНІРИНГ МИКОЛАЇВ» (MDEM)
Застосування сучасних практик управління персоналом у корпоративному середовищі: методологічні особливості локалізації глобальних HR-стандартів
15.04.2015
Читати повністю
ПІДПРИЄМСТВО «ПЛАСТИК КАРТА»
ТИМЧАСОВЕ УПРАВЛІННЯ: Прискорення реалізації змін
13.10.2014
Читати повністю
ДП НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
Побудова Національного центру підготовки керівників
22.05.2014
Читати повністю
КЛІНІКА БУБНОВСЬКОГО
Стратегія розвитку клініки професора Бубновського на 2013-2017 рр.
28.11.2013
Читати повністю
IPCOM
Діагностика та розробка антикризового плану дій
17.08.2013
Читати повністю
«ЕРІДОН»
Формування плану змін
11.06.2013
Читати повністю
Зворотний дзвінок


Бізнес-дослідження
Бізнес-дослідження
ТРЕНДИ ФАРМАЦЕВТИКИ ТА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я
Як зміняться маркетингові моделі, інвестиції в R & D і екосистеми индустрії здоров'я? Які категорії продуктів будуть рости швидше за інших?
04.06.2019
Читати повністю
ТРЕНДИ БУДІВЕЛЬНОЇ ІНДУСТРІЇ
Що очікує будівельну індустрію в найближчому майбутньому? Інновації, процеси, персонал і цінність для клієнта.
06.05.2019
Читати повністю
Бізнес-дослідження
Нові інсайти
Читати інсайти
Вихід з режиму виживання: подумайте про модель розвитку компанії і лідерство
Оксана Щегельська, керуючий партнер Strategic, пропонує подумати про 5 ключових аспектах при виході компанії з режиму "виживання".
18.05.2020
Читати повністю
Чого не потрібно робити під час кризи для збереження компанії?
Чого не слід робити, щоб зберегти свій бізнес і через деякий час знову не опинитися в кризовій ситуації через неправильні дії?
07.05.2020
Читати повністю
Стратегія в умовах невизначеності
Що робити в умовах невизначеності: Як формувати стратегію бізнесу? Які ключові параметри необхідно відстежувати бізнесу? Який може бути покроковий алгоритм розробки стратегії?
04.05.2020
Читати повністю
Бізнес-дослідження