Стратегия изменений — это пусковое звено в проектах трансформации. Правильно сформированная и отлаженная на всех уровнях коммуникации, она помогает избежать многих проблем на дальнейших этапах. Вместе с тем она должна быть достаточно гибкой, чтобы реагировать на рыночные изменения и новые возможности для бизнеса.

Основываясь на успешном многолетнем опыте реализации трансформационных проектов, STRATEGIC разработала свой подход к формированию стратегии изменений, предусматривающий мобилизацию всех актуальных ресурсов компании, поиск альтернатив относительно стратегии изменений, моделирования сценариев поведения на рынке и формирования стратегии изменений как первого этапа трансформации бизнеса.

В результате клиент получает дорожную карту инициатив, необходимых для старта и верной направленности трансформационного процесса в компании.

 

Проекты по Стратегии изменений


«ЭРИДОН»
«ЭРИДОН»

Формирование плана изменений


ООО «Айлис»
ООО «Айлис» (ТМ «Мамин Дом», «Наш малыш», центр детского здоровья «Радуга»)

Формирование Стратегической Идеи и стратегии изменений компании «Айлис»


ВСЕ ПРОЕКТЫ →

Клиенты проектов по Стратегии изменений

  • «ЭРИДОН»
  • ООО «Айлис» (ТМ «Мамин Дом», «Наш малыш», центр детского здоровья «Радуга»)
  • ОАО «Людмила-Фарм»