Применение инструментов антикризисного управления становится актуальным для компаний со следующими признаками:

  • Системное ухудшение финансовых и рыночных показателей
  • Нет четкой стратегии
  • Есть системные проблемы с эффективностью бизнес-процессов
  • Есть явное нерациональное использование ресурсов
  • Бизнес-модель теряет актуальность
  • Существует «развал» в команде или между Собственниками

Чтобы максимально быстро остановить падение бизнеса, мы разрабатываем и воплощаем антикризисный план действий — гигиенический план инициатив, который должен стабилизировать ситуацию и вывести компанию на положительную динамику. Этот план инициатив направлен на составляющие бизнеса, работа с которыми может дать быстрые результаты: обновление существующего продукта, оптимизация бизнес-процессов, активизация неиспользованных ресурсов, сокращение ненужных расходов.

Поскольку перечисленные симптомы являются следствием системных проблем — в наших проектах, параллельно с разработкой и запуском антикризисного плана, мы часто моделируем основу для эффективной системы в пост-кризисный для компании период: разрабатываем актуальную бизнес-модель, ищем новую Стратегическую Идею и стратегию, обновляем команду и трансформируем бизнес-культуру, закладываем основу для новых стандартов работы компании и корпоративного управления.

 

Проекты по Антикризисному менеджменту


IPCOM
IPCOM

Диагностика и разработка антикризисного плана действий


Всеукраинский онлайн-сервис приема платежей
Всеукраинский онлайн-сервис приема платежей

Антикризисный план


ВСЕ ПРОЕКТЫ →

Клиенты проектов по Антикризисному менеджменту

  • ООО «IPCOM»
  • ООО «УКРТЕХИНВЕСТГАЗ»
  • Всеукраинский онлайн-сервис приема платежей