Стратегическая идея (ТМ)

Формирование или переопределение системообразующей идеи бизнеса — его визии, миссии и ценностей — становится первоочередной задачей перед выходом организации на новый виток развития, новый уровень амбиций и мобилизации персонала, при возникновении новых идей и взглядов на рынок и компанию.

Формирование Стратегической Идеи — ключевая составляющая экспертизы, которой занимается STRATEGIC, то, что мы делаем для украинских и международных компаний, используя новейшие методики и авторские инструменты, которые эффективно работают на рынках Украины и мира.

В партнерстве с Владельцами и руководителями компании-заказчика консультанты STRATEGIC через стратегические сессии и организацию командной работы формируют новую ДНК корпоративной системы.

В результате клиент получает четкую, сфокусированную на потребителе стратегическую идею, которая задает и поддерживает драйв в команде, выводит компанию на новый уровень компетентности, усиливает ее конкурентоспособность, определяет и утверждает принципы управления, которые обеспечивают реализацию потенциала Стратегической Идеи бизнеса.

Действенные стратегии

Стратегия для компании — это не просто план действий, это ее системный навигатор, который помогает опережать конкурентов на сформированных рынках и создавать новые.

Потребность в пересмотре стратегии возникает у топ-менеджеров, когда внешние возможности компании превышают внутреннюю способность эти возможности использовать, для которых ускорение роста и формирование новой внутренней системы координат (единой для всего персонала) — приоритет длительного развития.

Формирование стратегии — ключевая составляющая экспертизы, на которой специализируется STRATEGIC, то, что мы делаем для украинских и международных компаний, используя современные методики и авторские инструменты, которые продуктивно работают на рынках Украины и мира. Наши стратегии, направленные на поиск конкурентных преимуществ и зон роста компании, обеспечивают максимальное повышение показателей эффективности бизнеса.

В результате нашего сотрудничества заказчик получает дорожную карту с ответами на вопрос «Как обеспечивать достижение бизнес-целей?», детальный план инициатив (направленных на реализацию амбиций компании и выход на системное развитие), четкие внутренние правила игры на ближнюю и отдаленную перспективу (которые обеспечивают максимальное использование рыночных возможностей, создаваемых конкурентами, клиентами, поставщиками, самой компанией, а также раскрытие потенциала команды). 

Проекты для международных компаний

Постоянное сотрудничество STRATEGIC с международными институциями и компаниями — это свидетельство их доверия к услугам, которые мы предоставляем.

Практическое партнерство с зарубежными экспертами и управленцами способствует выстраиванию и совершенствованию собственных методик и подходов в соответствии с мировыми стандартами.

Реализуя международные проекты, STRATEGIC углубляет экспертизу в анализе трендов в мировых кластерах и, развивая глобальную экспертизу, конвертирует ее во внутренних проектах формирования стратегий, которые помогают международным компаниям выигрывать конкуренцию в Украине.