ЧАО «Диамантбанк»

Разработка Стратегической Идеи, бизнес-процессов, организационной структуры и системы индикаторов ЧАО «Диамантбанк»

«Диамантбанк» — универсальный национальный банк. На финансовом рынке Украины — свыше 20 лет.

Продолжительность проекта: 12 месяцев 

Год выполнения: 2007-2008

Задание проекта:

Разработать перспективную долгосрочную Стратегическую Идею банка и настроить под нее бизнес-модель.

Подход STRATEGIC:

Была предусмотрена такая этапность:

  • Исследование и анализ тенденций в кластере финансовых услуг (период: 2007-2017 гг.)
  • Создание визии развития банка
  • Разработка миссии
  • Определение корпоративных ценностей
  • Формирование портфеля продуктов и ассортиментной матрицы
  • Разработка стратегических инициатив на 2007-2009 гг.
  • Моделирование бизнес-процессов стратегического уровня и организационной структуры под новую Стратегическую Идею
  • Составление плана первоочередных инициатив по реализации Стратегической Идеи на 2007-2008 гг.
  • Определение целевых индикаторов для банка на 2007-2008 гг.

Результаты проекта:

  • Разработана Стратегическая Идея банка, перспективная для кластера
  • Смоделированы бизнес-процессы и организационная структура под новую Стратегическую Идею
  • Переформатирована управленческая команда

Бизнес-эффект:

«За несколько лет компании пришлось полностью переосмыслить свою бизнес-модель, выбрать новый путь, сменить команду и, что самое сложное — свой менталитет. Но наградой за такой тяжелый труд стало многократное повышение эффективности всех бизнес-процессов и результативности компании в целом».

Инна Сапак

Вице-президент по маркетингу ЧАО «Диамантбанк»