ООО «АЛЮПРО»

Стратегия развития и корпоративные стандарты на 2006-2015 гг. бизнес-направления «Алюминиевые системы»

Компания «Алюминиевые системы» — один из лидеров в своем секторе на украинском рынке.

Продолжительность проекта: 5 месяцев 

Год выполнения: 2005

Задание проекта:

Разработать долгосрочную стратегию и корпоративные стандарты для стратегического бизнес-направления.

Подход STRATEGIC:

Выполнение проекта предусматривало следующие этапы:

  1. Формирование Стратегической Идеи бизнес-направления на 2006-2015 гг.:
    • Исследование тенденций мебельного кластера, анализ деятельности конкурентов
    • Генерирование альтернатив развития бизнес-направления
    • Формирование Стратегической Идеи (визии, миссии, ценностей)
    • Разработка портфеля продуктов и сервисов
    • Формирование модели бизнес-процессов и организационной структуры
    • Определение индикаторов результативности бизнес-процессов
    • Распределение ответственности за результаты (создание карт ответственности)
  1. Создание модели бизнеса
  2. Составление плана инициатив по реализации Стратегической Идеи на 2006-2007 гг.

Результаты проекта:

  • Разработана долгосрочная Стратегическая Идея
  • Разработана и запущена в реализацию новая стратегия