Глубинные изменения в компании невозможны без обновления бизнес-культуры. Недооценка этой зависимости может привести к существенным ошибкам в трансформации бизнеса и к нереализованности запланированных изменений.

В сотрудничестве со STRATEGIC компания-клиент проходит следующие основные этапы:

• выведение команды на понимание специфики и характера изменений, необходимых на уровне организационной культуры;
• разработка плана действий для улучшения коммуникации и культуры;
• создание модели компетенций и ее использование в управлении культурой;
• сопровождение реализации культурных изменений.

Таким путем формируется видение культуры, необходимой для достижения целей, выбираются инструменты для управления новой культурой и формируются навыки их применения.