Общие для нескольких бизнесов стратегия развития, принципы и правила взаимодействия являются обязательным условием формирования корпоративного преимущества – разработки механизмов для влияния на отрасль, инфраструктуру, рынок капитала и общество. Основные вызовы при создании корпоративных стратегий связаны с привычкой управлять портфелем бизнесов как группой активов на основе финансовых целей и соответствующей отчетности по направлениям.

Компания STARTEGIC, основываясь на опыте сотрудничества с лидерами различных отраслей, разработала свой подход к созданию стратегии многопрофильного бизнеса. В процессе выстраивания корпоративной стратегии STRATEGIC помогает клиентам определить роль корпоративного центра (управляющей компании) и сформировать принципы развития основных направлений бизнеса и эффективного  использования ресурсов.

Особое внимание уделяется формированию культуры корпоративного управления, призванной обеспечивать прозрачность процессов и управляемость активов инвесторов и Собственников.