Эффективная команда — это ключевой ресурс в реализации стратегии. При поиске ответа на вопрос «с кем?» Собственник всегда сталкивается с необходимостью оценки, ротации, развития или замены топ-команды. Эта потребность обостряется, когда сформированы мощная Стратегическая Идея и новая стратегия. Тогда открывается четкая картинка разрыва между «необходимым качеством команды» и «командой, как она есть». И «перезагрузка команды» становится первоочередным «гигиеническим приемом».

В работе над этой задачей наши эксперты фокусируются на следующих аспектах:

  • формирование вариантов организационной структуры и моделей команды под новую стратегию;
  • исследование потенциала взаимодействия, коммуникационных и управленческих компетенций и мотивации действующей команды;
  • разработка стратегии развития команды;
  • доукомплектовка команды под новую стратегию;
  • минимизация рисков низкой продуктивности посредством запуска системы развития и ротации.

В ходе выполнения проекта делаются выводы относительно укомплектованности команды необходимыми специалистами в соответствии с новыми стратегическими целями, создаются профили недостающих в команде специалистов, проводится экспертная оценка кандидатов относительно квалификации, мотивов, восприятия ценностей компании, нацеленности на результат, проверяется покрытие зон ответственности, сфер влияния и соответствие каждого члена управленческой команды поставленным перед ним целям, формулируются рекомендации. Окончательное решение принимает Собственник.

В итоге эти шаги помогают Собственнику и сформированной команде управленцев правильно провести компанию через этапы изменений к результативному внедрению стратегии.