Принятие любого важного решения по развитию компании — это сложный процесс, который требует консолидации всей бизнес-команды. Самым эффективным форматом для реализации подобных задач являются стратегические сессии, которые обеспечивают обмен мнениями всех участников команды, направляя их на нахождение максимально удачных решений. К сожалению, без модерации и предварительной подготовки, стратегическая сессия не только не приводит к ожидаемым результатам, но и может навредить компании и ее корпоративной культуре.

Методика и опыт экспертов Strategic позволяют избежать распространенных ошибок, обеспечив надлежащую концентрацию и консолидацию команды вокруг эффективного решения. В зависимости от задачи, консультанты Strategic проводят фасилитацию стратегической сессии, что ускоряет ее проведения и обеспечивает достижение поставленных перед командой целей. При необходимости проводится предварительная экспертиза рынка, мониторинг подготовки команды к сессии и обработка ее результатов.

Вопросы, которые решаются на стратегических сессиях:

  • разработка стратегии (бизнес, маркетинг, коммуникация)
  • разработка стратегических целей и их декомпозиция
  • разработка видения и миссии компании
  • разработка нового продукта
  • обсуждение новой бизнес-модели
  • реформирование элементов корпоративной культуры
  • обновление структуры компании, ее изменение
  • обсуждение модели бизнес-процессов
  • поиск инноваций
  • обсуждение стратегических проектов компании
  • проведение любых проблемных совещаний
  • проведение ежегодных совещаний по стратегическому планированию
  • развитие команды через проведение стратегии