Инновации должны быть первичными в проектах, направленных на достижение рыночного лидерства. На определенном этапе развития компании поддержка ее продуктивности и роста прибыли требуют запуска инновационных механизмов через обновление Стратегической Идеи, продуктов, услуг, процессов, бизнес-моделей и географии бизнеса.

STRATEGIC стимулирует продуктивное использование инновационного потенциала, руководствуясь следующими принципами и подходами:

  • Успешность поиска и внедрения инноваций во многом зависит от готовности и способности компании к улучшениям. Мы помогаем определять созревшие для инноваций направления бизнеса и сферы, в которых рождаются идеи. И в дальнейшем оказываем своим клиентам поддержку в преобразовании идей, признанных наиболее перспективными, в прибыльный бизнес.
  • Вместе с клиентом мы ищем идеи за пределами истории его бизнеса для получения доступа к новым методикам и технологиям, которые капитализируют компанию.
  • Реализуя проект в сотрудничестве с клиентом, в соответствии с принятой стратегией мы формируем для команды систему развития, направленную на решение вопросов, касающихся мотивации, управления талантами, трансформации организационной культуры, управления производительностью, внешней модели сотрудничества.
  • Формируем для команды систему развития, направленную на генерирование инноваций.
  • Помогаем с применением лучших внутренних практик.
  • Составляем план инноваций, который дает руководителям и владельцам четко понять, куда инвестировать и что именно делать для повышения производительности бизнеса.