Часто стратегические изменения в компании сопровождаются поиском нового продукта и его выводом на рынок. Такой продукт может быть разработан как для существующего, так и для нового потребителя, в зависимости от его потенциала.

Также при декомпозиции способов достижение целей разработка нового продукта часто становиться необходимым для дальнейшего развития бизнеса.

В наших проектах такая задача влечет за собой выполнение определенной технологии, которая включает:

  • оценку ресурсов компании, конкурентов и рисков;
  • определение перспективного сегмента потребителей;
  • поиск нового продукта и прогноз спроса;
  • разработка продукта и его тестирование;
  • создание маркетинговой и коммуникационной платформы;
  • сопровождение запуска продукта.

В партнерстве с Собственниками и руководителями компании-заказчика консультанты STRATEGIC через стратегические сессии и организацию командной работы создают для клиента следующие результаты такого проекта:

  • разработка нового продукта: философия продукта, ценностное предложение;
  • определение позиционирования и ценообразования;
  • проведение тестирование MVP (minimum viable product);
  • разработка маркетинговой и коммуникационной платформы;
  • осуществление сопровождения вывода продукта.

В результате компания и клиент получают разработанный и обоснованный новый продукт, направленный на достижение финансовых и рыночных целей компании.