Система показателей результативности − критически важный инструмент реализации стратегии, формирования базы критериев для принятия решений и оценки реализации стратегии. По сути, она служит для компании мерилом достижения целей.

При разработке показателей результативности (KPIs) консультанты STRATEGIC используют как международные, так и собственные авторские подходы. Вместе с заказчиком создается система индикаторов, в которой перспективы бизнеса оцениваются в четырех плоскостях: финансовой, рыночной, процессной и культурной. В результате компания получает механизм для достижения стратегических целей в сочетании с ежедневной деятельностью.