Успех компании зависит от грамотного воплощения стратегической идеи через бизнес-процессы. Вместе с командой заказчика, Владельцами процессов и носителями лучшей практики их реализации мы проводим стратегию компании через модели всех процессов, определяя вклад и ответственность исполнителей основных ролей, используя при этом оправданный многолетней практикой авторский подход к работе с бизнес-процессами. С опорой на бизнес-процессы мы моделируем оптимальный механизм создания ценностного предложения для клиентов, определяем действенные механизмы формирования арсенала идей и методологической базы компании на перспективу.

Сотрудничество со STRATEGIC обеспечивает клиентам следующие преимущества:

• четкая определенность на каждом рабочем месте, ЧТО ДЕЛАТЬ,
ДЛЯ КОГО и КАК;

• сформированность системы внутрикорпоративных стандартов: бизнес-процессов, организационной структуры, карт ответственности (должностных инструкций), форм документов, временных регламентов;

• механизм распределения ролей (определение ответственных за результаты процесса) и заполнения карт ответственности показателями;

• внедрение нетрадиционного подхода к работе с бизнес-процессами, стимулирующего инновационность в команде и раскрытие ее потенциала;

• налаживание новой системы коммуникации.