Застосування інструментів антикризового управління стає актуальним для компаній з наступними ознаками:

  • Системне погіршення фінансових і ринкові показників
  • Немає чіткої стратегії
  • Є  системні проблеми з ефективністю бізнес-процесів
  • Є явне нераціональне використання ресурсів
  • Бізнес-модель втрачає актуальність
  • Існує «розвал» в команді або між Власниками

Щоб максимально швидко зупинити падіння бізнесу, ми розробляємо і втілюємо антикризовий план дій — гігієнічний план ініціатив, який повинен стабілізувати ситуацію і вивести компанію на позитивну динаміку. Цей план ініціатив спрямований на складові бізнесу, робота з якими може дати швидкі результати: оновлення існуючого продукту, оптимізація бізнес-процесів, активізація невикористаних ресурсів, скорочення непотрібних витрат.

Оскільки перелічені симптоми є наслідками системних проблем — в наших проектах, паралельно з розробкою і запуском антикризового плану, ми часто моделюємо основу для ефективної системи в пост-кризовий для компанії період: розробляємо актуальну бізнес-модель, шукаємо нову Стратегічну Ідею і стратегію, оновлюємо команду і трансформуємо бізнес-культуру, закладаємо основу для нових стандартів роботи компанії і корпоративного управління.

 

Проекти з Антикризового менеджменту


IPCOM
IPCOM

Діагностика та розробка антикризового плану дій


Всеукраїнський онлайн-сервіс прийому платежів
Всеукраїнський онлайн-сервіс прийому платежів

Антикризовий план


ВСІ ПРОЕКТИ →

Клієнти проектів з Антикризового менеджменту

  • ТОВ «IPCOM»
  • ТОВ «УКРТЕХІНВЕСТГАЗ»
  • Всеукраїнський онлайн-сервіс прийому платежів