Група компаній «Роса»

ТИМЧАСОВЕ УПРАВЛІННЯ: Запуск втілення стратегії

«Роса» — лідер ринку України у сфері дистрибуції професійного асортименту матеріалів для художників, творчості та хобі.

Тривалість проекту: 6 місяців

Рік виконання: 2013

Завдання проекту: 

Метою запуску процесу втілення стратегії (як завершального етапу великого проекту «Побудова системного бізнесу») було розпочати реалізацію Стратегічної ідеї та стратегії, розробленої на попередніх етапах.

Завданням тимчасового керівника від STRATEGIC полягало у наступному:

  • Передання досвіду із втілення стратегії ключовій команді
  • Підготовка персоналу до змін
  • Запуск процесу втілення, а саме у його ключових аспектах: формуванні нового асортиментного портфеля та вибудовуванні дистриб’юції в національному масштабі
  • Формування топ-команди майбутнього
  • Запуск інституту СЕО (перехід управління від Власника до СЕО)

Підхід STRATEGIC:

Передбачалося приведення Стратегічної ідеї та стратегії в дію через бізнес-процеси. Водночас фокус залишався на показнику зростання продажу як способі доказати в дії потенціал нової Стратегічної ідеї та стратегії.

Результати проекту:

  1. Оптимізовано використання ресурсів компанії
  2. Прискорено темпи прийняття рішень в команді
  3. Збільшено обсяги продажу
  4. Оновлено управлінську команду
  5. Передано оперативне управління від Власника до CEO
  6. Підготовлено процеси для системного зростання доходу компанії на заданий період за рахунок досягнення таких результатів:
    • Структуровано асортиментну матрицю
    • Створено нові продукти
    • Сформовано нові канали продажу
    • Збільшення рівень прокриття традиційних та нових каналів продажу сегментованими стандартами продажу та представленості

«Дуже дякую, що допомогли нам якісно зрушитись з місця і закласти міцне підґрунтя для подальшого руху та розвитку».

Андрій Рудь

Власник Групи компаній «Роса»