Підприємство «Пластик Карта»

ТИМЧАСОВЕ УПРАВЛІННЯ: Прискорення реалізації змін

Підприємство «Пластик Карта» — великий український виробник, лідер ринку виготовлення платіжних засобів міжнародних платіжних систем, звернувся до STRATEGIC за допомогою у пришвидшенні втілення стратегії. Для реалізації проекту було вибрано підхід тимчасового управління.

Тривалість проекту: 7 місяців

 Рік виконання: 2014

Основні мотиви, які підштовхнули Власника до запуску проекту:

  • Почати процеси трансформації в компанії
  • Запустити процеси втілення стратегії компанії
  • Запуск вектору розвитку продажів в Європу

Принципи, якими керувались експерти STRATEGIC у веденні проекту:

  1. Введення тимчасових управлінців з досвідом на рівень вищим, ніж у наявній системі
  2. Співпраця та комунікація із керуючим Власником компанії на всіх етапах прийняття рішень
  3. Доповнення команди необхідними постійними управлінцями для досягнення стратегічних цілей
  4. Методологічна прозорість і навчання команди в ході роботи
  5. Підготовка команди до наступного рівня викликів, а саме: до освоєння зон росту для бізнесу на 2015-2016 рр.

Цитата Власника:

«За період реалізації проекту було здійснено крок до змін, який нам не вдавалося зробити вже багато років. Тепер ми можемо сказати, що ми зайшли в процес трансформації та чітко розуміємо, які подальші кроки нам необхідно робити».

Результати проекту:

  1. Розпочато процес перебудови бізнес-моделі компанії для прискорення втілення змін:
    • розпочато процес створення та формалізації нової асортиментної матриці;
    • втілено нові організаційні структури основних структурних підрозділів Компанії:  відділ продажів; виробництво, фінанси;
    • перебудована система винагороди;
    • розпочато процес розробки нових продуктів згідно Стратегічної Ідеї.
  2. Проведено актуалізацію клієнтської бази під нові завдання, переформатовано процес продажів та команда продавців.
  3. Створена нова система управлінської звітності та план заходів з автоматизації.
  4. Забезпечено пошук та супровід входження в Компанію Фінансового та Sales директора, орієнтованих на системне втілення Стратегічної Ідеї.
  5. Забезпечена спадковість у запущених змінах через Власника та Команду ТОП-менеджерів.

«Був зроблений крок, який не робився протягом багатьох років. Я знав про нього, але… ніяк не виходило пройти».

Костянтин Куклєв

Власник ТОВ «Підприємство "Пластик Карта"»