Група «КААЛБАЙ»

Формування візії Групи компаній, побудова системи корпоративного управління і створення керуючої компанії холдингу

Група «КААЛБАЙ» — великий міжнародний холдинг на ринку судноплавства. Спеціалізується на послугах комерційного, фрахтового й технічного менеджменту для вантажного флоту.

Тривалість проекту: 4 місяці

Рік виконання: 2004

Завдання проекту:

Визначити фокус розвитку міжнародної групи компаній на тривалий період; створити керуючу компанію.

Підхід STRATEGIC:

На першому етапі було сформовано довгострокову (на 5-10 років) візію групи, що означало перехід компанії від управління набором активів до управління відповідно до системної Ідеї. Наступними етапами стали побудова керуючої компанії і формування принципів корпоративного управління. Також було сформовано інститут керуючої компанії за такими аспектами:

  • Модель відповідальності ради директорів
  • Завдання та обов’язки діючих комітетів
  • Роль директора головного офісу в управлінні групою
  • Принципи залучення незалежних директорів до прийняття рішень
  • Роль виконавчих директорів в управлінні групою
  • Положення про секретаріат
  • Принципи корпоративної етики

Результати проекту:

  • Визначено візію групи компаній
  • Сформовано механізм управління групою
  • Реструктуризовано портфель активів під нову візію та нові цілі (через системні об’єднання, продаж і купівлю активів)