IPCOM

Діагностика та розробка антикризового плану дій

IPCOM — виробник і дистриб’ютор обладнання для ринку телекомунікацій та інтегральних індивідуальних рішень.

Тривалість: 2 місяці

Рік виконання:  2012-2013

Завдання проекту:

Провести діагностику компанії та розробити максимально ефективний антикризовий план дій.

Підхід STRATEGIC:

Передбачалась робота в таких аспектах:

  • Діагностика стану бізнесу: фінансових результатів; ринкових показників; якості роботи системи; рівня бізнес-культури й готовності команди до змін; корпоративних відносин
  • Формування висновків та рекомендацій
  • Деталізація антикризового плану
  • Підготовка команди до реалізації плану

Результати проекту:

  • Сформовано декілька альтернативних сценаріїв антикризового плану
  • Деталізовано вибраний акціонерами антикризовий план дій

Бізнес-ефект:

  • Досягнуто цільових фінансових параметрів за 3 місяці

«Проекти необхідних змін, визначені спільно з консультантами, виконані моєю командою на 70%. Вони не ідеальні, але вони стали поштовхом до змін у компанії. Я зрозумів їх призначення — «запустити»!

Бізнес-результати від проекту перевершили найсміливіші очікування власників на 50%, що показало, що команда може більше. Було запущено наступний етап у розвитку компанії: продуктову стратегію, ринкове позиціонування та портфель проектів з розвитку».

Денис Волощук

Власник та генеральний директор компанії IPCOM