ПАТ «Фармацевтична фірма "Дарниця"»
Розробка стратегії бізнесу. Запуск трансформації
ДП НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
Побудова Національного центру підготовки керівників
Теva Ukraine
Розробка стратегії Теva Ukraine 2012-2015 рр.
ВАТ «Укртелеком»
Стратегічне позиціонування послуг ВАТ «Укртелеком» на 5-10 років: сегмент В2С. Формування ціннісної пропозиції для клієнтів
Група «1+1 медіа»
Формування візії розвитку та організаційної моделі групи «1+1 медіа»
ТД «Мегаполіс» (ТМ «Хортиця»)
Трансформація українського холдингу: активне системне зростання, абсолютне ринкове лідерство
Перший національний виноробний холдинг (ПНВХ)
Стратегія розвитку і політика корпоративного управління ПНВХ на 2009-2013 рр.
Weidmann International Corporation (ВАТ «Малинська паперова фабрика» — МПФ)
Оцінка ефективності інвестицій у розвиток ВАТ «МПФ»; Розробка стратегії ВАТ «МПФ»
ПАТ «Південтеплоенергомонтаж» (ПТЕМ)
Трансформація групи "ПТЕМ": Стратегічна Ідея, стратегія бізнесу і бізнес-процеси
ПАТ «Діамантбанк»
Розробка Стратегічної Ідеї, бізнес-процесів, організаційної структури та системи індикаторів ПАТ «Діамантбанк»
ДП «Лакталіс-Україна»
Стратегічний аудит компаній «Лакталіс-Україна» і «Фанні»
Ювелірний Дім SOVA
ТИМЧАСОВЕ УПРАВЛІННЯ: Прискорення втілення стратегії
Акціонерна страхова компанія «ІНГО Україна»
АСК «Остра-Київ»: стратегічний аудит
Група «КААЛБАЙ»
Формування візії Групи компаній, побудова системи корпоративного управління і створення керуючої компанії холдингу
Група «Біокон»
Розробка стратегії розвитку Групи компаній «Біокон» і формування інвестиційного проекту для логістичного бізнес-напрямку
«ЕРІДОН»
Формування плану змін
ВАТ «Вересень Плюс»
Розвиток дистриб’юторського бізнесу та управлінської команди
ТОВ «Шенк Україна»
Стратегія розвитку на 2005-2007 рр.
ПАТ «ВОЗКО»
Стратегічний аналіз й альтернативи розвитку компанії на 2004-2006 рр.
ТОВ «АЛЮПРО»
Стратегія розвитку і корпоративні стандарти на 2006-2015 рр. бізнес-напрямку «Алюмінієві системи»