29
січня
2010
28-29 січня Оксана Щегельська провела аудиторні заняття з курсу «Управління результативністю компанії» для учасників ВА-2 програми «Побудова системного бізнесу».

Головні модулі курсу:

    I. Що таке Balanced Scorecard (BSC)
    II. Як розробити BSC
    III. Як впровадити та використовувати BSC

Під час аудиторних занять слухачами програми були зроблені такі практичні роботи:

  1. “Розробока системи стратегічних індикаторів” (BSC-I)
  2. “Розробка системы индикаторів бізнес-процесів” (BSC-II)
  3. Зміна бізнес-культури компанії за допомогою впровадження нових індикаторів”
  4. “Розробка системи індикаторів ролі” (BSC-III)

Після проведення аудиторних занять було розпочато індивідуальне навчання учасників з супроводом з боку викладачів-консультантів SCG. В рамках курсу "Управління результативністю компанії" індивідуальна робота учасників відбувається впродовж 6 тижнів.