28
листопада
2008
Галузь: FMCG. Успішно закінчено проект "Реорганізація Холдингу: Формування стратегії розвитку та уточнення корпоративної політики Групи Компаній".

Серед основних результатів проекту:

1. Формування/ перевизначення "правил гри" в спеціалізованій Групі Компаній:

  • стратегії розвитку Групи на 2009-2013 рік;
  • принципів та механізму корпоративного управління (у тому числі системи відносин: Власники — Топ-менеджмент);
  • моделі бизнес-процессів Головного Офісу Групи, меж відповідальності ключової команди;
  • стратегії консолідації компаній;

2. Визначення плану реалізації стратегії на 2009 рік;

Серед додаткових результатів проекту:

3. Виявлення річного потенціалу збільшення продажу – на 30% та в економії витрат – більш ніж на 20 млн. грн.;

4. Навчання топ-менеджменту Групи, консолідація команди.