27
вересня
2013
Не потрібно навчати всіх всьому. Важлива бизнес-необхідність!

26-27 вересня 2013 р. Ярослава Лоянич, директор з розвитку Strategic Development Center, виступила на III Форумі для керівників «План Б».

«План Б» — масштабна подія для управлінців. Програма цьогорічного форуму містила багато практичних інструментів для вирішення поточних та стратегічних завдань з управління компанією, персоналом, продажами та особистісною ефективністю від провідних тренерів, консультантів України та Росії.

Під час своєї доповіді «Стратегія розвитку команд. Як забезпечити індивідуальний підхід та підвищити ефективність інвестицій» Ярослава піднімала важливі для HR-фахівців питання:

  • як довести власнику необхідність інвестування в розвиток персоналу;
  • як відбирати людей, які готові та бажають розвиватися та якісно їх навчати;
  • як досліджувати потенціал людей.

За словами Ярослави, систему розвитку персоналу важливо будувати з урахуванням системи управління та бізнес-потреб компанії.

В якості інструменту було запропоновано розглянути матрицю розвитку, яка дозволяє HR-фахівцям зберегти співвідношення між компетенціями (які продиктовані бізнес-потребами) та мотивацією співробітників.

Для реалізації матриці розвитку необхідно:

  • здійснити аналіз бізнес-цілей і цінностей персоналу;
  • дослідити потенціал співробітників;
  • визначити індивідуальні цілі розвитку співробітника та команди.

ФОТОРЕПОРТАЖ

Докладніше про подію >>