20
грудня
2011
Галузь: інжиніринг у сфері суднобудування. Проведено дводенний воркшоп із завданням "Формування ефективної системи оцінювання працівників".

Основні практичні результати:

  1. Уточнені стратегічні цілі та пріоритети компанії
  2. Стратегія бізнесу переведена в показники — сформована панель стратегічних показників компанії.
  3. Визначені показники ефективності — сформована панель операційних показників компанії.
  4. Операційні показники переведено в показники ролей — сформовані показники для критично важливих ролей в компанії.