20
липня
2009
17-18 липня SCG провела Бенчмаркінгову сесію з управління змінами на тему "Зміна ДНК компанії" для топ-менеджерів та власників бізнесу.

Зустріч було проведено у клубному форматі, який найкраще уможливлює плідний обмін досвідом та навчання лідерів трансформаційних змін українського та міжнародного бізнесу.

У рамках програми Бенчмаркінгової сесії було розглянуто такі теми:

  • Природа драматичних зовнішніх змін
  • Зміна потреб клієнтів, споживачів. Переструктурування ринків. Глобалізація
  • Кінець ери «консьюмерізму» чи початок культурних змін?
  • Моделі бізнесу, які виявились більш стійкими
  • Стратегії змін, які ми "обираємо"
  • Принципи та підходи ведення змін. Особливість періоду
  • Сила стратегічної ідеї, робочий інструментарій
  • «Перехідна модель» на період рецесії. Її наповнення та принципи формування
  • Формування стратегії та підходів до змін

У Бенчмаркінговій сесії взяли участь представники різних галузей, серед яких - телекомунікації, бізнес-освіта, сфера послуг, транспорту, проектного розвитку, виробнича та банківської сфера.

Перед учасниками виступив видатний професор, виконавчий директор Вольфсбергської "Платформи для підготовки керівників" (дочірньої компанії Union Bank of Switzerland), Прабу Гуптара (Prabhu Guptara), участь якого в Бенчмаркінговій сесії SCG стала можливою завдяки ініціативі та організації бізнес-школи IBR, Institute of International Business Relations, Germany (Інститут міжнародних ділових відносин, Німеччина).

Із вступною презентацією перед учасниками Бенчмаркінгової сесії виступив Михайло Винницький, PhD, Директор Докторської школи Національного університету "Києво-Могилянська академія".

В рамках клубної зустрічі відбулися міні-презентації лідерів українського бізнесу та дискусії учасників.