12
квітня
2014

Компанією STRATEGIC розпочато проект з тимчасового управління для Ювелірної компанії "Золота Сова"

Галузь: ювелірна.

Завдання проекту — прискорення втілення стратегії компанії — командою STRATEGIC було запропоновано вирішити шляхом модернізації систем просування та продажів компанії (далі — підрозділів).

Кроки реалізації проекту:

  1. Швидке введення в компанію тимчасового менеджера (на рівень CEO / Директор зі змін) для втілення плану стратегічних змін.
  2. Виявлення невідповідностей у діях менеджерів компанії щодо Стратегічної Ідеї. Уточнення Стратегічної Ідеї.
  3. Визначення проблемних зон та можливостей розвитку підрозділів у відповідності до Стратегічної Ідеї компанії.
  4. Формування плану змін та їх втілення.