11
квітня
2014

Розпочато проект «Підвищення продуктивності управлінської команди» для Ювелірної компанії "Золота Сова"

Галузь: ювелірна.

Ювелірна компанія «Золота Сова» (бренди «SOVA» та «Золота Сова») — великий український виробник і дистриб’ютор ювелірних прикрас, має фірмову роздрібну мережу.

Завдання проекту: підвищення продуктивності управлінської команди з метою збільшення результативності бізнес-проектів.

Спільно з клієнтом консультанти STRATEGIC розробили наступні етапи реалізації проекту:

  • етап 1. Синхронізація стратегічних цілей
    • уточнення стратегічних цілей та синхронізація команди по цілях
    • підготовка портфелю внутрішніх проектів з досягнення стратегічних цілей
  • етап 2. Налаштування зв’язків у бізнес-процесах
    • уточнення моделі бізнес-процесів та організаційної структури
    • визначення зон відповідальності в команді
    • складання плану підвищення задоволеності клієнтів
  • етап 3. Налаштування корпоративної культури під цілі
    • діагностика культури, проведення незалежної оцінки
    • формування моделі компентенцій
    • розробка індивідуальних планів розвитку
    • розробка та запуск програми підвищення продуктивності управлінської команди

Вимірюваним результатом проекту стане зростання компетенцій, результативність бізнес-проектів та процесів.