01
лютого
2010
Галузь: Телекомунікації. Успішно закінчився проект з одним з лідерів телекомунікаційного ринку «Розробка продуктової стратегії компанії».

Серед основних результатів проекту:
  1. Визначення пріоритетів у розвитку продуктового портфелю
  2. Розробка нових продуктів та оптимізація існуючого портфелю
  3. Визначення концепції стратегічного перепозиціонування Компанії
  4. Знаходження ідей, „механізмів”, формування принципів „гри” на ринку
  5. Визначення вимог щодо розвитку, покращення продуктів в портфелі (до процесів з продажу, експлуатації, підтримки, обслуговування, тощо.)
  6. Формування портфелю внутрішніх проектів щодо впровадження стратегії (взаємоузгодження між функціями)
  7. Навчання менеджерів на робочому місці