Прийняття будь-якого важливого рішення стосовно розвитку компанії — це складний процес, який вимагає консолідації всієї бізнес-команди. Найефективнішим форматом для реалізації подібних завдань є стратегічні сесії, які забезпечують обмін думками всіх учасників команди, спрямовуючи їх на знаходження максимально вдалих рішень. На жаль, без модерації та попередньої підготовки, стратегічна сесія не лише не приводить до очікуваних результатів, але й може нашкодити компанії та її корпоративній культурі.

Методика та досвід експертів Strategic дозволяють уникнути поширених помилок, забезпечивши належну концентрацію та консолідацію команди довкола ефективного рішення. Залежно від завдання, консультанти Strategic проводять фасилітацію стратегічної сесії, що прискорює її проведення та забезпечує досягнення поставлених перед командою цілей. За необхідності проводиться попередня експертиза ринку, моніторинг підготовки  команди до сесії та опрацювання її результатів.

Питання, які вирішуються на стратегічних сесіях:

  • розробка стратегії (бізнес, маркетинг, комунікація)
  • розробка стратегічних цілей і їх декомпозиція
  • розробка візії та місії компанії
  • розробка нового продукту
  • обговорення нової бізнес-моделі
  • реформування елементів корпоративної культури
  • оновлення структури компанії, її зміна
  • обговорення моделі бізнес-процесів
  • пошук інновацій
  • обговорення стратегічних проектів компанії
  • проведення будь-яких проблемних нарад
  • проведення щорічних нарад зі стратегічного планування
  • розвиток команди через проведення стратегії

Дізнатися більше про формат та переваги стратегічної сесії →