Часто стратегічні зміни в компанії супроводжуються пошуком нового продукту і його виведенням на ринок. Такий продукт може бути розроблений як для існуючого, так і для нового споживача, в залежності від його потенціалу.

Також при декомпозиції способів досягнення цілей розробка нового продукту часто стає необхідною для подальшого розвитку бізнесу.

У наших проектах таке завдання тягне за собою виконання певної технології, яка включає:

  • оцінку ресурсів компанії, конкурентів і ризиків;
  • визначення перспективного сегменту споживачів;
  • пошук нового продукту і прогноз попиту;
  • розробка продукту і його тестування;
  • створення маркетингової і комунікаційної платформи;
  • супровід запуску продукту.

У партнерстві з Власниками і керівниками компанії-замовника консультанти STRATEGIC через стратегічні сесії і організацію командної роботи створюють для клієнта такі результати:

  • розробку нового продукту: філософія продукту, ціннісна пропозиція;
  • визначення позиціонування і ціноутворення;
  • проведення тестування MVP (Minimum viable product);
  • розробку маркетингової і комунікаційної платформи;
  • супровід виведення продукту.

В результаті компанія і клієнт отримують розроблений і обґрунтований новий продукт, направлений на досягнення фінансових і ринкових цілей компанії.