Система показників результативності − критично важливий інструмент втілення стратегії, формування бази критеріїв для прийняття рішень та оцінювання реалізації стратегії. По суті, вона є для компанії мірилом досягнення цілей.

При розробці показників результативності (KPIs) консультанти STRATEGIC використовують як міжнародні, так і власні авторські підходи. Разом із замовником створюється система індикаторів, у якій перспективи бізнесу оцінюються в чотирьох площинах: фінансовій, ринковій, процесній і культурній. В результаті компанія отримує механізм для досягнення стратегічних цілей у поєднанні зі щоденною діяльністю.